最近 南アフリカで 営業の効率を上げたいという 購買マネージャーと 働きました
彼らの会社の既存の販売は常に在庫がなくなり, 販売計画が間に合わなかった.これは,彼らの会社の実際の売上が計画に追いつくことができませんでした商品の配送を妨害し,支払いの回収を遅らせました.
彼は,我々の会社と協力することで,正常な運営を確保するために,販売停滞の問題を解決できると希望しています.
注文の始まりから,私たちの会社と工場は迅速に引き渡し,顧客に間に合う配達を確保し,コンテナから港まで,そして,次の注文に移動して,十分な商品を確保します..
取引が完了してから1年以内に 彼の工場は 営業計画を間に合って完了し 支払いの収集時間を10%延長しました